绿色工厂认证
设计阶段：
- 协助业主与设计团队组织EEWH工作执行小组并订定认证执行目标等级。
- 执行各项EEWH初步得分项目评估，并已认证等级目标完成初步评估建议以供业主与设计单位作为申请标章之决策与执行依据。
- 协调EEWH工作执行小组共同研拟各项得分项目之得分策略。
- 绿建筑指标评估与计算。
- 研拟EEWH各项目工作执行项目与时程，并执行EEWH专案管理，负责EEWH各得分项目之执行时程控管。
- 依执行需求定期召开EEWH工作会议，必须时并得参与EEWH相关设计讨论会议。
- 绿建筑细部工法及设备材料建议。
- 审阅设计单位之EEWH相关设计文件，并提出得到预期认证等级必要之设计修改方案。
- 确认EEWH各设计项目之负责单位执行状况，并进行文件控管。
- EEWH绿建筑新增成本工项分析。
环评、都市设计审议、都更审议阶段 ：
- EEWH绿建筑设计调整与等级确保作业。
- 制作绿建筑设计专章报告。
- 出席审查会议及协助回复委员意见。
建照申请阶段：
- 建筑技术规则17章绿建筑专章检讨。
- 绿建筑电子化评估系统上传作业。
- 公会抽查协助说明。
- 回复工会审查意见，并执行文件修改和不见程序。
EEWH绿建筑候选证书申请阶段：
- 搜集、制作EEWH候选证书送审文件。
- 执行绿建筑评定单位预审作业。
- 预审意见回复与资料汇整作业。
- 正式候选证书评定书挂件流程作业。
- 汇整委会意见及回复。
- 取得评定书并依结果申请候选证书。
发包阶段：
- 配合设计单位设计内容提供施工阶段执行EEWH所需之相关发包资料与需求规范文件。
- 候选证书设计内容与实际施工图之差异分析调整。
- 出席发包说明会，向投标厂商说明工程投标内容中与EEWH相关之配合事项与规范，并回答投标厂商所提问之问题。
施工阶段：
- 出席得标承商说明会议，向承包商说明EEWH施工阶段配合事项以及本案EEWH相关施工与材料规范。
- 绿建筑重点工务会议及绿建筑重点拍照作业。
- 设计变更过程绿建筑等级控管会议。
- 施工阶段各指标调整评估与计算。
- 审核土建承包商所提送之相关样品与型录，并确认是否符合EEWH规范。
- 收集承包商所提供之EEWH需求文件，并进行文件整合与控管。
- 工程竣工后现场与送审图说重点勘验。
EEWH标章申请阶段：
- 搜集、制作EEWH标章送审文件。
- 执行绿建筑评定单位预审作业。
- 预审意见回复与资料汇整作业。
- 正式标章评定书挂件流程作业。
- 汇整委员意见和回复。
- 取得评定书并依结果申请标章。
- 整理EEWH认证结果与成效数据资料，以供业主作为绿建筑行销资料。
